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【筑夢武高新奮斗新時代】戈亞琴：勇立潮頭展芳華

2020-06-11

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戈亞琴，新譽集團黨委書記、副總裁。曾獲國家勞動模范、國家關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家、國家三八紅旗手、中國杰出創(chuàng)業(yè)女性、中國企業(yè)成功女性等榮譽稱號。

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戈亞琴說：

創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，發(fā)展沒有止境，有想法、敢去追夢，才能向成功靠攏。

披肩發(fā)，淡妝輕掃

筆挺不失女性韻味的正裝

睿智和干練的臉龐

說話做事干脆利落

這是記者初見戈亞琴的印象

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不甘心做個安逸的“乘涼人”，34歲那年，戈亞琴開啟了創(chuàng)業(yè)路。一開始，公司只有辦公設(shè)備、逆變電源兩塊業(yè)務(wù)，面對發(fā)展瓶頸，公司決心切入蓬勃發(fā)展的軌道交通產(chǎn)業(yè)，但缺資金、少項目，也沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗，難邁行業(yè)的高門檻。“只有拿到跨國大公司的‘通行證’，才有機會進入軌道交通裝備高端領(lǐng)域。”與軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)的世界500強企業(yè)龐巴迪建立合作，成為戈亞琴必須跨越的珠穆朗瑪峰。

工欲善其事，必先利其器。先完善產(chǎn)品品質(zhì)，才能真正打開市場。2002年，在只有50多人團隊的情況下，戈亞琴大刀闊斧，斥資600多萬歐元，組建當(dāng)時國內(nèi)民企實驗室——EMC電磁兼容實驗室。這個大膽的舉措，成為公司與外商合資合作的敲門磚，也為公司拿下首份軌道交通項目訂單——105輛伊朗德黑蘭地鐵奠定了基礎(chǔ)。

戈亞琴清晰地記得，與龐巴迪達成合作那天，正好是2002年的大年夜，氣溫只有零下四五攝氏度，寒風(fēng)颼颼地鉆進廠房。她和外商披著軍大衣圍坐一桌，從一大早到晚上8點，談成一項就簽署一項，簽好的合同摞成了小山。與外商吃過年夜飯回家的路上，大街小巷鞭炮聲聲，戈亞琴心潮騰涌，她迎來了創(chuàng)業(yè)嶄新的一年。

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“在這個知識更迭變化的時代里，只有不斷學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)健發(fā)展。”戈亞琴坦言，能順利在風(fēng)浪中挺進，帶領(lǐng)企業(yè)占領(lǐng)制高點，離不開學(xué)習(xí)。她在工作之余擠出時間上清華總裁培訓(xùn)班，還專程趕到浙大學(xué)習(xí)企業(yè)管理。

“精細、效率”，是戈亞琴2006年赴日本豐田公司參觀后的感受。“何不將這種先進的管理模式復(fù)制到自己公司？”立說立行，回國后，戈亞琴不惜重金請日本老師來企業(yè)上課輔導(dǎo)，帶領(lǐng)員工全面導(dǎo)入日本企業(yè)的經(jīng)營理念、商業(yè)模式、創(chuàng)新管理、人才培養(yǎng)等，還成立了“飛鷹”“撿西瓜”“探索者”等18個精益管理小組，迅速補上了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的200多個小漏洞。

如果說企業(yè)是一列火車，那黨建便是火車頭。在戈亞琴看來，民營經(jīng)濟的發(fā)展離不開黨建工作的關(guān)懷。在常州，她率先將ISO9001質(zhì)量管理體系引入黨建工作，制定《黨建工作標準》，被中組部確定為國家非公企業(yè)黨建先進典型。目前，集團管理層中黨員比例超過60%，研發(fā)團隊中黨員比例超過50%。

“2015年我有幸作為國家勞動模范代表走進人民大會堂參加表彰大會，深切地感受到黨和國家對民營企業(yè)發(fā)展的重視與支持、對民營企業(yè)家的熱情與關(guān)懷，每每回想起來，內(nèi)心還是激動不已。”戈亞琴說，新譽是她心中永遠的夢想，承載著她“創(chuàng)新不止，譽滿全球”的美好愿景，她將繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)立足先進裝備制造，為創(chuàng)造“美麗、和諧、健康、百年、幸福”的新譽而奮斗不息。

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